ที่มา http://km.wu.ac.th/program/file/ukm8.doc
องค์กรเคออร์ดิกเป็นองค์กรที่สามารถจัดตัวเอง คุมตัวเอง (self organizing) อย่างมีอิสระแต่ยึดวัตถุประสงค์คุณค่าของตนเอง ปรับโครงสร้างตามสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไป มีความไร้ระเบียบและเป็นระเบียบอยู่ในตัว มีชีวิต Organic
KM ลื่นไหลได้โดยใช้ CHAORD และ COMPLEX มีพลังแผง ไม่เป็นเส้นตรง
New Order บางส่วนกระตุ้นได้ และบางส่วนคุมไม่ได้ ดังนั้นเมื่อเกิดสิ่งใหม่เราต้องทำความเข้าใจในองค์ประกอบย่อย
การเปลี่ยนแปลงที่มีองค์ประกอบที่เหมาะเจาะจะทำให้เกิด New Order
ไม่ได้มีเฉพาะ Input ที่เราใส่ไปเท่านั้น แต่ยังมีสิ่งอื่นที่แผงอยู่ในธรรมชาติทำให้ Outcome ไม่สามารถคาดเดาได้
คุณค่าความแตกต่างที่หลากหลายทำให้เกิดพลังอันเหลือเชื่อ
ทุกคนควรรู้เป้าหมาย คุยกันทุกวัน ในความหลากหลายสถานการณ์ ตอกย้ำโดย AAR
ทุกคนควรยึดมั่นในเป้าหมาย manage purpose
หลักการ CHAORDIC คือ ให้ปลายทางรับผิดชอบมากที่สุด ให้ปลายทางมีทรัพยากรมากที่สุด ให้ปลายทางสามารถคุมกันเอง เสริม ควบคุมกันเอง ชมมากๆ ให้มี empowerment ใช้พลังจากภายใน ความสามารถที่หลากหลาย เพื่อมุ่งมั่นสู่เป้าหมายเดียวกัน รวมพลังรอบด้านมาใช้
